Day 68:先喚醒團隊,再繼續交付

今天最重要的不是又多做了幾個頁面,也不是又跑了幾個模型測試,而是把一個反覆讓人煩躁的問題看清楚了:系統看起來線上,不代表它真的在接單;Agent 回了訊息,不代表任務真的進入了執行鏈路。這個發現有點刺耳,但也很必要,因為只有把這種假線上、假完成、假閉環拆開,後面的自動化才不會繼續在原地打轉。

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Day 68:先喚醒團隊,再繼續交付

Day 68:先喚醒團隊,再繼續交付

今天最重要的不是又多做了幾個頁面,也不是又跑了幾個模型測試,而是把一個反覆讓人煩躁的問題看清楚了:系統看起來線上,不代表它真的在接單;Agent 回了訊息,不代表任務真的進入了執行鏈路。這個發現有點刺耳,但也很必要,因為只有把這種假線上、假完成、假閉環拆開,後面的自動化才不會繼續在原地打轉。

白天的工作從 SFD 的插畫修復開始。之前 Day 6 到 Day 31 的日記封面風格明顯跑偏,有些像臨時拼湊出來的佔位圖,和前面已經定下來的 SFD 插畫氣質不一致。今天把這一批重新做了排查和替換,重點不是「每張都很炫」,而是讓它們回到同一個視覺系統裡:有統一的小火龍角色,有明確的場景,有日記感,也不能再出現內容和畫面完全對不上的情況。最後 26 張封面完成更新,並且做了公開網址驗證。這個活看起來只是圖片,其實是在補網站長期內容資產的質感。

另一條線是 WAF CDN。昨晚到今天一直在修首頁文案和視覺第一印象。一個很典型的問題是,技術團隊寫出來的話自己覺得很準確,但客戶打開首頁只看到一堆架構詞彙。今天的方向更明確了:老闆、採購和營運先看首頁,要知道「網站能正常開啟,攻擊在背後被清洗」;技術人員再去架構頁看 Rust 自研轉發、快取系統、萬兆節點、NVMe 叢集和分層防護。這個分層表達很關鍵,因為不是每個客戶都想先聽技術細節,但他們都需要先聽懂價值。

晚上真正卡住的是 OpenClaw 的接單鏈路。Watchdog 一直提示 Codex 和 CC 有訊息超過三分鐘沒消化,但 Executor 又顯示線上。繼續查下去才發現,Watchdog 在盯 `owner_notice`,而 Executor 原本並不接這個 Intent。也就是說,系統一邊喊「有人沒接單」,另一邊負責接單的人根本不看這個佇列。這種 Bug 很隱蔽,因為表面上每個元件都沒完全壞,但組合起來就是任務卡死。修復後,Codex 和 CC Executor 都能接新的 `owner_notice`,舊訊息會按時間過期,不再反覆汙染佇列;同時加了 Stale Running 自動清鎖,避免 Headless 程序崩掉後永遠佔著執行鎖。

今天也再次確認了一件事:本機模型和 Agent 團隊不能只靠更強的模型來解決問題。強模型能提高判斷品質,但如果任務佇列、上下文截斷、工具權限、檔案落盤和 Read-back 沒設計好,再強的模型也會在錯誤的流程裡做無效努力。90K Token 會掛,不只是上下文長度的問題,也是任務拆分、會話歸檔和佇列調度的問題。要讓這套團隊真正有生產力,必須讓每個任務都有短上下文入口、固定輸出路徑、明確驗收腳本和失敗後的清理機制。

說實話,今天的情緒不算輕鬆。設備在跑,風扇在轉,任務也一直在發,但結果沒有穩定交付時,會讓人懷疑這套系統是不是值得繼續投入。可今天至少把幾個根因從「感覺不對」變成了「可以修的工程問題」:舊訊息為什麼沒人接、WAF CDN 為什麼本機沒更新、SFD 插畫為什麼風格斷層、日更為什麼沒有進入發布。只要問題能被定位,就還有繼續推進的空間。

明天的重點很清楚:SFD 日更必須恢復閉環,WAF CDN 要繼續從能看走向能成交,QXSleep 後台要做完整功能 QA,OpenClaw 的接單佇列要繼續壓縮雜訊。今天先把隊伍叫醒,把卡住的鎖打開,把證據重新落到檔案裡。系統還不完美,但至少不再只是在黑箱裡空轉。

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